{ "@context": "http://schema.org", "@type": "Organization", "url": "https://sro29-spb.ru", "logo": "https://sro29-spb.ru/bitrix/templates/.default/images/logo.png" }

8 (981) 127-66-83

8 (800) 555-59-39

Сертификат интегрированной системы менеджмента (ИСМ)

сертификат ИСМ Интегрированная система менеджмента (ИСМ) - отвечает требованиям двух или более Российских и международных стандартов систем менеджмента и функционирует как единое целое.

Каждая из систем управления менеджментом качества имеет свои преимущества и отличия. И часто, одной программы недостаточно для достижения желаемого результата. Внедрение нескольких стандартов создает риск дублирования части процессов и снижения эффективности расходования человеческих ресурсов. Для того чтобы этого не произошло, рекомендуется, интеграция нескольких систем менеджмента – стратегии, основанной на принципах стандарта ИСО 9001.

Что включает в себя интегрированная система менеджмента (ИСМ)

Интегрированная система менеджмента разрабатывается индивидуально для каждого предприятия. Она включает три системы стандартов в одном :

  1. Сертификат ГОСТ Р ИСО 9001:2015 (ISO 9001:2015) - система менеджмента качества;
  2. Сертификат ГОСТ Р ИСО 14001:2015 (ISO 14001:2004) - система экологического менеджмента;
  3. Сертификат OHSAS 18001-2007 - система менеджмента охраны здоровья и безопасности персонала на предприятии.

К предприятию, внедрившему ИСМ, возникает гораздо меньше вопросов со стороны контролирующих органов, уменьшается количество проверок, вы получаете сертификат "3 в 1".


Стоимость сертификата ИСМ

СЕРТИФИКАТ ЦЕНА
Сертификат ИСМ | Сертификат интегрированной системы менеджмента | 25 000 руб
15 000 руб

Срок действия сертификата интегрированной системы менеджмента качества

Действие сертификата ИСМ - 3 года со дня получения. По окончании срока действия сертификата проводится повторная сертификация. Ежегодно следует проходить инспекционный контроль.

Документы необходимые для получения сертификата ИСМ

Сертификация является добровольной, пройти проверку соответствия стандартам соответствия может любая компания. Для этого необходимо предоставить:

  1. заявление на прохождение сертификации;
  2. копию устава;
  3. свидетельства ОГРН и ИНН;
  4. приказ о назначении директора;
  5. штатное расписание (ФИО минимум 3-х специалистов, на которых мы выдадим сертификаты аудиторов);
  6. карточку организации (реквизиты).

Срок получения сертификата – 1 день (при готовности всех вышеперечисленных документов). Рекомендуется проведение предварительного аудита и консультаций.

Преимущества интегрированной системы менеджмента

ИСМ дает возможность внедрить несколько стандартов и:

  • избежать повторного прохождения процессов, должностей и функций отделов;
  • создать логичные и удобные взаимосвязи между системами управления качеством, экологией, безопасностью труда;
  • обеспечить целостное восприятие нескольких объединенных систем руководством предприятия и всеми ее сотрудниками;
  • ускорить внедрение эффективных программ и снизить финансовые затраты и трудоемкость интеграции стандарта.

Внедрение интегрированной системы повышает привлекательность компании для потребителя, инвестора, поставщика и других заинтересованных сторон.

  1. Формируется позитивный имидж компании;
  2. Ускоряется и упрощается лицензирование деятельности организации;
  3. Дополнительные конкурентные преимущества на рынке;
  4. Упрощается процесс получения кредитов, заключения договоров страхования с минимальным процентом;
  5. Появляется возможность получения муниципального и госзаказа.

Существует две основных модели разработки интегрированной системы:

  • аддитивная – за основу берется один стандарт, к которому приращиваются остальные направления;
  • равноценная – несколько стандартов внедряются на равных условиях.

Чаще всего используется первый вариант, он лучше подходит для малого и среднего бизнеса.

Внедрение интегрированных систем

Внедрение интегрированных систем менеджмента проводится в соответствии с заранее разработанным алгоритмом. Наиболее распространенная модель:

  1. Последовательный анализ используемых стандартов, определение требований относительно процессов, присутствующих в системе менеджмента организации.
  2. Исследование связей между процессами - документооборота, анализа информации, распределения и использования ресурсов.
  3. Выявление общих требований стандартов к процессам, документации и ресурсам с целью исключения дублирования элементов ИСМ.
  4. Построение системы взаимосвязей процессов ИСМ.
  5. Проверка соответствия полученной модели требованиям всех используемых стандартов и устранение несоответствий.

На основе этой модели создается стратегия интеграции нескольких стандартов.

Основные принципы ИСМ

Принципы интеграции менеджмента качества базируются на цикле Деминга, включают планирование, внедрение, анализ фактов и разработку методик улучшения, основанных на полученной информации. Важно внедрить процессный подход, а также реализовать принципы ответственности руководства на всех уровнях.

Принципы интеграции:

  • Баланс интересов заинтересованных сторон;
  • Лидерство руководства;
  • Вовлеченность персонала;
  • Соответствие законодательным и другим требованиям;
  • Подход, основанный на управлении рисками;
  • Процессный подход;
  • Системный подход к менеджменту;
  • Принятие решений, основанных на фактах;
  • Постоянное улучшение с целью повышения эффективности работы предприятия.

Эти принципы упрощают визуализацию сложных ситуаций и помогают создать логичную схему взаимодействия между различными подразделениями компании.


Для более подробной информации о сертификате интегрированной системы менеджмента, Вы можете связаться с нами по телефонам: 
8 (981) 127-66-83 - в Санкт-Петербурге;
8 (800) 555-59-39 - бесплатно во всех регионах Российской Федерации, а также
задать вопрос в онлайн-форме.

Наши специалисты ответят на все интересующие вас вопросы.


Он-лайн форма
* Поля со звёздочкой обязательны для заполнения!
Заказать звонок с сайта
* Поля со звёздочкой обязательны для заполнения!
Быстрый заказ
* Поля со звёздочкой обязательны для заполнения!